當(dāng)好主動(dòng)服務(wù)的行動(dòng)派
□郭 劍
□郭 劍
更新時(shí)間：2025/9/23 9:22:02 來源：焦作日?qǐng)?bào)
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如何把市民宜居安居放在首位，將“人民城市為人民”理念落細(xì)落實(shí)？“市政管家”用實(shí)干證明：以馬上就辦的行動(dòng)干事，以日拱一卒的韌勁做事，行動(dòng)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的唯一路徑。
今年以來，市城管局創(chuàng)新城市治理的理念、模式、手段，深化“市政管家”機(jī)制，推動(dòng)市政管理從“被動(dòng)處置”向“主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變，用情暖民心，用心察民情，用力解民憂，兜住、兜準(zhǔn)、兜牢民生底線。
當(dāng)好行動(dòng)派，貴在雷厲風(fēng)行立即辦。井蓋破損、路燈損壞，必須第一時(shí)間維修更換，否則群眾安全就沒有保障；污水外溢、降雨積水，必須第一時(shí)間處置，不然城市運(yùn)行韌性就難以提升……“市政管家”往矛盾堆里扎、到問題窩里去，敢啃最硬的骨頭、善接燙手的山芋，主打一個(gè)“快”字，以“事不過夜”為宗旨，把“先解決問題再說”作為口頭禪，真正做到“我們面前沒困難，困難面前有我們”“今天再晚也是早，明天再早也是晚”，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)托起群眾“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”。
當(dāng)好行動(dòng)派，重在靠前一步主動(dòng)干。“市政管家”實(shí)行“馬路辦公”模式，沉到矛盾聚集“最前沿”、問題易發(fā)“第一線”，以時(shí)時(shí)放不下心的責(zé)任感、事事放不下心的緊迫感，推動(dòng)突發(fā)事件高效處置、群眾需求精準(zhǔn)回應(yīng)，增強(qiáng)了市政工作的預(yù)見性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通、現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)解決”的目標(biāo)。截至目前，“市政管家”累計(jì)開展巡查3200余人次，整治路面坑槽、井蓋破損等隱患500余處，維修路燈4702盞次，更換電纜3529米，維修更換河道警示牌70余塊，清挖雨水井4705眼……一組數(shù)字，彰顯了“馬路辦公”的成效。
市政管理，既是城市治理的“最后一米”，也是人民群眾感知公共服務(wù)效能和溫度的“神經(jīng)末梢”。讓我們當(dāng)好行動(dòng)派，將人民利益置頂，將社會(huì)效益放前，深入推進(jìn)“市政管家·為民服務(wù)”機(jī)制，把韌性城市、智慧城市的要求轉(zhuǎn)化為日常管理中的主動(dòng)防控和精細(xì)服務(wù)，讓市民的獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。
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如何把市民宜居安居放在首位，將“人民城市為人民”理念落細(xì)落實(shí)？“市政管家”用實(shí)干證明：以馬上就辦的行動(dòng)干事，以日拱一卒的韌勁做事，行動(dòng)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的唯一路徑。
今年以來，市城管局創(chuàng)新城市治理的理念、模式、手段，深化“市政管家”機(jī)制，推動(dòng)市政管理從“被動(dòng)處置”向“主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變，用情暖民心，用心察民情，用力解民憂，兜住、兜準(zhǔn)、兜牢民生底線。
當(dāng)好行動(dòng)派，貴在雷厲風(fēng)行立即辦。井蓋破損、路燈損壞，必須第一時(shí)間維修更換，否則群眾安全就沒有保障；污水外溢、降雨積水，必須第一時(shí)間處置，不然城市運(yùn)行韌性就難以提升……“市政管家”往矛盾堆里扎、到問題窩里去，敢啃最硬的骨頭、善接燙手的山芋，主打一個(gè)“快”字，以“事不過夜”為宗旨，把“先解決問題再說”作為口頭禪，真正做到“我們面前沒困難，困難面前有我們”“今天再晚也是早，明天再早也是晚”，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)托起群眾“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”。
當(dāng)好行動(dòng)派，重在靠前一步主動(dòng)干。“市政管家”實(shí)行“馬路辦公”模式，沉到矛盾聚集“最前沿”、問題易發(fā)“第一線”，以時(shí)時(shí)放不下心的責(zé)任感、事事放不下心的緊迫感，推動(dòng)突發(fā)事件高效處置、群眾需求精準(zhǔn)回應(yīng)，增強(qiáng)了市政工作的預(yù)見性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通、現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)解決”的目標(biāo)。截至目前，“市政管家”累計(jì)開展巡查3200余人次，整治路面坑槽、井蓋破損等隱患500余處，維修路燈4702盞次，更換電纜3529米，維修更換河道警示牌70余塊，清挖雨水井4705眼……一組數(shù)字，彰顯了“馬路辦公”的成效。
市政管理，既是城市治理的“最后一米”，也是人民群眾感知公共服務(wù)效能和溫度的“神經(jīng)末梢”。讓我們當(dāng)好行動(dòng)派，將人民利益置頂，將社會(huì)效益放前，深入推進(jìn)“市政管家·為民服務(wù)”機(jī)制，把韌性城市、智慧城市的要求轉(zhuǎn)化為日常管理中的主動(dòng)防控和精細(xì)服務(wù)，讓市民的獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。
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