“指尖治理”激發(fā)基層自治內(nèi)生動(dòng)力
□三 木
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更新時(shí)間：2025/8/12 10:18:54 來源：焦作日報(bào)
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“前李村排水渠內(nèi)有生活垃圾，請及時(shí)處理。”8月1日上午，博愛縣磨頭鎮(zhèn)前李村隨手拍微信群中出現(xiàn)一條人居環(huán)境問題反饋信息以及現(xiàn)場圖片、定位。
（據(jù)《焦作日報(bào)》）
“這個(gè)隨手拍真好，俺村民也能參與村莊治理啦！”博愛縣磨頭鎮(zhèn)前李村村民的點(diǎn)贊，道出了“指尖治理”給鄉(xiāng)村帶來的真切變化。這種以手機(jī)為媒介、以群眾為主體的治理模式，激發(fā)了基層自治的內(nèi)生動(dòng)力。
今年年初以來，磨頭鎮(zhèn)創(chuàng)新運(yùn)用“指尖治理”模式。村民隨手拍、即時(shí)傳，鎮(zhèn)、村干部在線接、迅速辦，這種“即拍即改”的模式，不僅縮短了問題從發(fā)現(xiàn)到解決的時(shí)間，更讓群眾感受到治理的溫度與速度。86個(gè)問題全部整改完畢的成績單，充分印證了“指尖治理”模式的實(shí)效。
而“發(fā)現(xiàn)——交辦——整改——反饋”的高效處置閉環(huán)機(jī)制，更為“指尖治理”模式的落地見效筑牢了保障根基。鎮(zhèn)級(jí)部門“當(dāng)天發(fā)現(xiàn)當(dāng)天交辦”，確保問題不拖延；村級(jí)干部“即接即辦”，推動(dòng)整改不流于形式；包片領(lǐng)導(dǎo)跟蹤督促，確保責(zé)任不落空。這種層層壓實(shí)責(zé)任的梯次管理方式，既避免了部門之間互相推諉扯皮，又通過整改對(duì)比圖等可視化反饋，讓治理成效看得見、摸得著，形成了良性循環(huán)。
更為重要的是，“指尖治理”正在推動(dòng)鄉(xiāng)村治理理念的革新。從“要我整改”到“我要整改”的態(tài)度轉(zhuǎn)變，折射出群眾主人翁意識(shí)的增強(qiáng)；從政府主導(dǎo)向全民參與的模式轉(zhuǎn)型，體現(xiàn)了治理主體的多元協(xié)同；從短期整治向長效機(jī)制的探索，彰顯了可持續(xù)發(fā)展的治理思維。這些轉(zhuǎn)變的背后，是基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮，也是治理理念從“管理”到“服務(wù)”的升級(jí)跨越。
小小的手機(jī)屏幕，連接的是民生需求與治理效能。當(dāng)“隨手拍”的便捷性與治理的嚴(yán)謹(jǐn)性相結(jié)合，當(dāng)群眾的“微訴求”得到“快響應(yīng)”，就能激發(fā)出基層自治的內(nèi)生動(dòng)力。這種全民參與、上下聯(lián)動(dòng)的新風(fēng)尚，不僅改善了農(nóng)村人居環(huán)境，更在潛移默化中提升了群眾的獲得感與幸福感。
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“前李村排水渠內(nèi)有生活垃圾，請及時(shí)處理。”8月1日上午，博愛縣磨頭鎮(zhèn)前李村隨手拍微信群中出現(xiàn)一條人居環(huán)境問題反饋信息以及現(xiàn)場圖片、定位。
（據(jù)《焦作日報(bào)》）
“這個(gè)隨手拍真好，俺村民也能參與村莊治理啦！”博愛縣磨頭鎮(zhèn)前李村村民的點(diǎn)贊，道出了“指尖治理”給鄉(xiāng)村帶來的真切變化。這種以手機(jī)為媒介、以群眾為主體的治理模式，激發(fā)了基層自治的內(nèi)生動(dòng)力。
今年年初以來，磨頭鎮(zhèn)創(chuàng)新運(yùn)用“指尖治理”模式。村民隨手拍、即時(shí)傳，鎮(zhèn)、村干部在線接、迅速辦，這種“即拍即改”的模式，不僅縮短了問題從發(fā)現(xiàn)到解決的時(shí)間，更讓群眾感受到治理的溫度與速度。86個(gè)問題全部整改完畢的成績單，充分印證了“指尖治理”模式的實(shí)效。
而“發(fā)現(xiàn)——交辦——整改——反饋”的高效處置閉環(huán)機(jī)制，更為“指尖治理”模式的落地見效筑牢了保障根基。鎮(zhèn)級(jí)部門“當(dāng)天發(fā)現(xiàn)當(dāng)天交辦”，確保問題不拖延；村級(jí)干部“即接即辦”，推動(dòng)整改不流于形式；包片領(lǐng)導(dǎo)跟蹤督促，確保責(zé)任不落空。這種層層壓實(shí)責(zé)任的梯次管理方式，既避免了部門之間互相推諉扯皮，又通過整改對(duì)比圖等可視化反饋，讓治理成效看得見、摸得著，形成了良性循環(huán)。
更為重要的是，“指尖治理”正在推動(dòng)鄉(xiāng)村治理理念的革新。從“要我整改”到“我要整改”的態(tài)度轉(zhuǎn)變，折射出群眾主人翁意識(shí)的增強(qiáng)；從政府主導(dǎo)向全民參與的模式轉(zhuǎn)型，體現(xiàn)了治理主體的多元協(xié)同；從短期整治向長效機(jī)制的探索，彰顯了可持續(xù)發(fā)展的治理思維。這些轉(zhuǎn)變的背后，是基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮，也是治理理念從“管理”到“服務(wù)”的升級(jí)跨越。
小小的手機(jī)屏幕，連接的是民生需求與治理效能。當(dāng)“隨手拍”的便捷性與治理的嚴(yán)謹(jǐn)性相結(jié)合，當(dāng)群眾的“微訴求”得到“快響應(yīng)”，就能激發(fā)出基層自治的內(nèi)生動(dòng)力。這種全民參與、上下聯(lián)動(dòng)的新風(fēng)尚，不僅改善了農(nóng)村人居環(huán)境，更在潛移默化中提升了群眾的獲得感與幸福感。
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