高校科技成果“轉(zhuǎn)”起來
更新時間：2025/3/10 10:59:23 來源：大河網(wǎng)-河南日報
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河南日報記者 史曉琪 樊雪婧
今年全國兩會，“科技成果轉(zhuǎn)化”再次成熱詞。政府工作報告指出，健全科技成果轉(zhuǎn)化支持政策和市場服務(wù)，推進職務(wù)科技成果賦權(quán)和資產(chǎn)單列管理改革，提升科技成果轉(zhuǎn)化效能。
高校是科技第一生產(chǎn)力、人才第一資源和創(chuàng)新第一動力的重要結(jié)合點。如何創(chuàng)新高校科技成果轉(zhuǎn)化路徑，推動“書架”到“貨架”快速上新？從實驗室到應(yīng)用場，還有哪些障礙亟待破除？一起來看河南的努力和探索。
從“不敢轉(zhuǎn)”到“積極轉(zhuǎn)”
破局謀變推進職務(wù)科技成果賦權(quán)改革
“以前檢測靠人工，而工人經(jīng)驗無法達到機器自動檢測的一致性。”3月5日，鄭州輕工業(yè)大學(xué)教授丁國強正在許昌一家企業(yè)進行聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)，將用AI大模型技術(shù)為產(chǎn)品檢測設(shè)備更新迭代。
此前，丁國強團隊研發(fā)的全源組合導(dǎo)航系統(tǒng)算法專利成果已經(jīng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，一個個果蔬采摘機器人活躍在田間果園。不光是兩項職務(wù)發(fā)明專利成功實現(xiàn)550萬元的成果轉(zhuǎn)化費用，他還搭上了學(xué)校職稱評定改革的“快車”，評上了教授。
“職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機制改革帶來了大變化，讓我們實實在在嘗到了科技成果‘含金量’的甜頭。”丁國強感慨。
作為賦權(quán)改革試點單位，鄭州輕工業(yè)大學(xué)在破解職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化難題方面給出了“解法”——大膽創(chuàng)新，先賦權(quán)后轉(zhuǎn)化，打消科研人員顧慮；明確盡職免責(zé)清單，讓轉(zhuǎn)化沒有后顧之憂。
“我們建立起階梯式收益分配方法，單個項目大于等于500萬元的成果轉(zhuǎn)化收益，100%獎勵完成人團隊。科研人員還可以作為業(yè)績突出人才，參與職稱認定或評審。”鄭州輕工業(yè)大學(xué)科技處副處長栗俊廣介紹，以激勵為杠桿，學(xué)校一系列改革措施落地推行，科研人員獲得感、幸福感和安全感越來越強。
鄭州輕工業(yè)大學(xué)的變化，只是河南高校科技成果轉(zhuǎn)化改革的一個縮影。
2021年，河南正式拉開賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)試點改革的帷幕。省科技廳會同有關(guān)部門，遴選鄭州大學(xué)、河南大學(xué)、嵩山實驗室等18家省屬高校、科研院所作為試點，探索破除制約科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的制度障礙。
長期以來，高校院所職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化面臨著“不敢轉(zhuǎn)”“不想轉(zhuǎn)”“不會轉(zhuǎn)”的困境，賦權(quán)改革正是為破局而來。
優(yōu)化管理、松綁減負、放權(quán)讓利……大刀闊斧的布局，落實落細的措施，全省高校院所著力探索賦權(quán)機制和模式，科研成果轉(zhuǎn)化駛上了“快車道”。
“科技轉(zhuǎn)化中心+大學(xué)科技園”，鄭州大學(xué)構(gòu)建起“事業(yè)化管理+市場化運營”的新型高校技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)建設(shè)模式，持續(xù)完善制度支持保障體系；出臺橫向科研項目管理辦法，河南大學(xué)明確規(guī)定承擔(dān)橫向科研項目或從事科技成果轉(zhuǎn)化人員，在晉升職務(wù)職稱、評優(yōu)評先、績效考評等方面與承擔(dān)縱向科研項目享有同等待遇；“授權(quán)即賦權(quán)”，給予成果完成人更大的選擇權(quán)，明確科技成果轉(zhuǎn)讓、技術(shù)許可凈收益分配比例，河南師范大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化金額提高了70%……
截至2024年8月，18家試點單位賦權(quán)成果1500余項，成功轉(zhuǎn)化1100余項，轉(zhuǎn)化金額3.3億元，牽引帶動試點單位技術(shù)合同成交總額達到41.6億元，簽訂技術(shù)合同近7000項，科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力進一步迸發(fā)，科技成果加速向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
從“不會轉(zhuǎn)”到“有人管”
擰繩聚力為科技成果尋得“好婆家”
高聳入云的發(fā)電“大風(fēng)車”葉片壞了，咋修？對于基于SLAM的巡檢機器人來說，探傷巡檢都不在話下。
基于該成果實現(xiàn)的風(fēng)電機組電機倉檢測設(shè)備，不僅廣泛應(yīng)用，還從省內(nèi)走向國外。
“為了尋得‘好婆家’，研究院多次組織技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)紀(jì)人團隊，到行業(yè)公司對接需求，在省市各級技術(shù)轉(zhuǎn)移大會上‘吆喝’推廣。”河南省輕大鈞陶瓷產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院執(zhí)行院長田二林介紹，種種努力最終促成高新區(qū)給予該成果產(chǎn)業(yè)化所需的政策和場地支持，還與沙特簽訂了高額意向訂單、與國電投（河南）集團公司簽署了運營場站技改合作協(xié)議。
以鄭州輕工業(yè)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心為核心樞紐，河南省輕大鈞陶瓷產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)等三個站點，發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢和特長，分別對接不同的產(chǎn)業(yè)集群，及時將學(xué)校的科研成果進行推廣應(yīng)用，練就了一手服務(wù)轉(zhuǎn)化的“拿手活”。
這兩年，像這樣的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)如雨后春筍，我省技術(shù)交易平臺體系也日趨完善。按照“1+4+N”體系布局建設(shè)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移鄭州中心及分中心，構(gòu)建省市縣三級技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；支持高校、科研院所、科技型企業(yè)建設(shè)綜合性、專業(yè)性技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)，努力實現(xiàn)省屬高校技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)全覆蓋；培育建設(shè)省級及以上技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)219家。2024年以來，省技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)共促成技術(shù)轉(zhuǎn)移項目5000余項，促成技術(shù)合同成交額100多億元，組織技術(shù)推廣及培訓(xùn)活動2000余次，服務(wù)企業(yè)15000余家，解決企業(yè)需求10000余項。
全省科研轉(zhuǎn)化供需對接的背后，也有政府搭臺的身影。
信陽、三門峽、鄭州、洛陽、新鄉(xiāng)，2024年度河南省“院校企業(yè)面對面”科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化對接系列活動整整持續(xù)3個月。其間，合作項目簽約51項，征集企業(yè)技術(shù)需求364項，組織現(xiàn)場調(diào)研及技術(shù)供需雙方面對面對接141次……
這樣的系列對接活動如今已是常態(tài)化，近3年，省外6000余項先進技術(shù)成果通過系列活動在我省落地轉(zhuǎn)化。
線上對接能不能更常態(tài)？河南給出答案，能！
依托省科技服務(wù)綜合體信息管理平臺，啟動建設(shè)全省科技成果數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)成果信息動態(tài)更新。依托完善科技服務(wù)綜合體功能，增設(shè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化對接功能模塊，我省正在形成覆蓋全省的新型科技創(chuàng)新綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)科技成果登記全流程網(wǎng)上辦理，已累計征集創(chuàng)新需求14555件，辦結(jié)10125件；備案223家技術(shù)合同登記機構(gòu)，總數(shù)居全國前列。
“創(chuàng)新提質(zhì)”+“產(chǎn)業(yè)升級”
校企同向破解科研產(chǎn)業(yè)“兩張皮”
據(jù)統(tǒng)計，我國因機械設(shè)備摩擦、磨損造成的損失約占當(dāng)年全國GDP的4%以上，造成的浪費巨大。而風(fēng)電、高鐵、機器人等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)主要運動部件的潤滑油脂過度依賴進口，成為關(guān)鍵“卡脖子”問題。
如何破解行業(yè)的痛點、難點？針對高端、重載裝備高可靠長壽命運行的技術(shù)需求，河南大學(xué)張治軍教授團隊在國際上創(chuàng)造性地將納米微粒作為潤滑油脂添加劑應(yīng)用于機械潤滑領(lǐng)域，開辟了潤滑研究的新方向。
攻克機械裝備磨損自修復(fù)及從低負荷到高負荷連續(xù)潤滑的技術(shù)難題，發(fā)明系列納米潤滑抗磨損材料及其為核心組分的潤滑油脂，建成年產(chǎn)萬噸級生產(chǎn)線，突破傳統(tǒng)潤滑油脂的性能極限——打破國外壟斷，實現(xiàn)國產(chǎn)化替代，解決高端潤滑材料“卡脖子”難題，張治軍教授團隊獲國家科學(xué)技術(shù)發(fā)明獎二等獎，成果被江蘇南方節(jié)能科技有限公司等9家企業(yè)成功應(yīng)用，3年新增銷售額10.87億元，新增利潤3.44億元；每年至少可節(jié)省燃油28.2萬噸，工業(yè)用電88.1億千瓦時。
有了高水平創(chuàng)造，還要實現(xiàn)高效率轉(zhuǎn)化。為了提高科技成果的轉(zhuǎn)化速度和成功率，張治軍團隊瞄準(zhǔn)企業(yè)所需，開展了新產(chǎn)品的應(yīng)用技術(shù)開發(fā)和技術(shù)服務(wù)等市場探索業(yè)務(wù)，可為技術(shù)受讓企業(yè)提供成套的技術(shù)工藝包和初步市場，最大程度降低了技術(shù)轉(zhuǎn)移失敗的風(fēng)險。
科學(xué)家攜手企業(yè)家，高校“智囊團”助力企業(yè)攻克行業(yè)痛點，我省高校不斷加強校企合作，讓更多實驗室的創(chuàng)新成果加快轉(zhuǎn)化形成符合市場需求的產(chǎn)業(yè)新動能和新質(zhì)生產(chǎn)力。
教授入駐車間，鄭州大學(xué)開展“千團駐萬企”活動，將全省重點產(chǎn)業(yè)鏈群的企業(yè)科技需求“問題清單”作為學(xué)校教學(xué)科研“任務(wù)清單”，大規(guī)模、團隊化、制度化選派師生入駐企業(yè)開展有組織科研，實現(xiàn)校企合作由高校交付成果向交付“人才+生產(chǎn)力”轉(zhuǎn)變。
聚焦行業(yè)急需，鄭州輕工業(yè)大學(xué)解決了高效車載動力系統(tǒng)集成的重大技術(shù)難題，應(yīng)用于全球規(guī)模最大的客車企業(yè)和新能源商用車企業(yè)；研發(fā)國內(nèi)首套“紡織生產(chǎn)過程信息化/智能化系統(tǒng)”，并在多家企業(yè)轉(zhuǎn)化應(yīng)用，助力輕紡行業(yè)由“中國制造”向“智能制造”轉(zhuǎn)型升級。
“校企之間的‘雙向奔赴’，也是創(chuàng)新提質(zhì)和產(chǎn)業(yè)升級的‘雙向奔赴’，一方面助推高校產(chǎn)出更多社會所需的高質(zhì)量科研成果，另一方面助力科研成果加速落地生‘金’。”河南大學(xué)科學(xué)技術(shù)研究院副院長王巖表示，校企之間的科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，有利于實現(xiàn)科學(xué)導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的有機結(jié)合，加快科技成果轉(zhuǎn)化，推動產(chǎn)業(yè)升級，提升區(qū)域競爭力，切實解決科研與產(chǎn)業(yè)“兩張皮”的問題。
政府、高校、企業(yè)等共同發(fā)力，河南不斷積極探索加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的新路徑。更多科技成果從實驗室邁向應(yīng)用場，成為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。
專家觀點
加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化
河南省社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所副研究員 李斌
推動高校科研成果轉(zhuǎn)化提質(zhì)增效，當(dāng)前仍存在科研人員“不敢轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn)、沒錢轉(zhuǎn)”、平臺服務(wù)能力不足、資源整合效率不高等問題，建議以“改革賦權(quán)增動力、平臺賦能提效率、生態(tài)培育強支撐”為主線，推動創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，為現(xiàn)代化河南建設(shè)提供強勁科技引擎。
一是深化科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體制機制改革。進一步深化職務(wù)科技成果賦權(quán)改革，開展職務(wù)科技成果單列管理改革，探索橫向科研項目結(jié)余經(jīng)費出資科技成果轉(zhuǎn)化機制，健全職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化容錯免責(zé)機制，開展職務(wù)科技成果評價改革，探索職務(wù)科技成果“限時轉(zhuǎn)化”機制，開展科技成果轉(zhuǎn)化“撥投結(jié)合”創(chuàng)新改革，通過深化改革釋放成果轉(zhuǎn)化活力動力。
二是強化高質(zhì)量科技成果有效供給。強化省科學(xué)院、省實驗室等推進科技成果轉(zhuǎn)化的功能和使命，激發(fā)重大創(chuàng)新平臺科技成果轉(zhuǎn)化供給活力；健全重大科技成果落地協(xié)商機制，開展重大科技成果轉(zhuǎn)化示范；優(yōu)化重大科技項目立項和組織管理方式，建立以轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向的科研項目全過程管理機制。
三是強化科技成果轉(zhuǎn)化載體平臺支撐。支持重大創(chuàng)新平臺建設(shè)，加快建設(shè)國家重點實驗室及省實驗室，培育建設(shè)一批符合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新重大需求的省技術(shù)創(chuàng)新中心和新型研發(fā)機構(gòu)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟；聚焦重點產(chǎn)業(yè)，高質(zhì)量建設(shè)示范作用大、輻射帶動強的中試基地，加快推動創(chuàng)新成果中試熟化與產(chǎn)業(yè)化。
四是加強技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人才隊伍建設(shè)。建立技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)范，培育技術(shù)經(jīng)紀(jì)人等專兼職成果轉(zhuǎn)化技術(shù)轉(zhuǎn)移人才隊伍；通過政府引導(dǎo)，實現(xiàn)高校、科研機構(gòu)成果轉(zhuǎn)化專兼職人員培訓(xùn)全覆蓋；通過柔性用才、項目引才，整合省級重大人才項目，加大對高層次技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才的引進和培育力度，探索將技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人才納入省高層次人才建設(shè)體系。
五是構(gòu)建多元化科技成果轉(zhuǎn)化資金投入機制。進一步完善財政稅收支持政策，發(fā)揮政府資金引導(dǎo)作用，加大對科研成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的支持力度；完善科技創(chuàng)新風(fēng)險投資、股權(quán)投資、“科技貸”等多元化投融資服務(wù)環(huán)境，健全多元化社會投入機制。
截至2024年8月
●18家職務(wù)科技成果賦權(quán)改革試點單位賦權(quán)成果1500余項
●成功轉(zhuǎn)化1100余項，轉(zhuǎn)化金額3.3億元
●牽引帶動試點單位技術(shù)合同成交總額達到41.6億元
●簽訂技術(shù)合同近7000項
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焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
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河南日報記者 史曉琪 樊雪婧
今年全國兩會，“科技成果轉(zhuǎn)化”再次成熱詞。政府工作報告指出，健全科技成果轉(zhuǎn)化支持政策和市場服務(wù)，推進職務(wù)科技成果賦權(quán)和資產(chǎn)單列管理改革，提升科技成果轉(zhuǎn)化效能。
高校是科技第一生產(chǎn)力、人才第一資源和創(chuàng)新第一動力的重要結(jié)合點。如何創(chuàng)新高校科技成果轉(zhuǎn)化路徑，推動“書架”到“貨架”快速上新？從實驗室到應(yīng)用場，還有哪些障礙亟待破除？一起來看河南的努力和探索。
從“不敢轉(zhuǎn)”到“積極轉(zhuǎn)”
破局謀變推進職務(wù)科技成果賦權(quán)改革
“以前檢測靠人工，而工人經(jīng)驗無法達到機器自動檢測的一致性。”3月5日，鄭州輕工業(yè)大學(xué)教授丁國強正在許昌一家企業(yè)進行聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)，將用AI大模型技術(shù)為產(chǎn)品檢測設(shè)備更新迭代。
此前，丁國強團隊研發(fā)的全源組合導(dǎo)航系統(tǒng)算法專利成果已經(jīng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，一個個果蔬采摘機器人活躍在田間果園。不光是兩項職務(wù)發(fā)明專利成功實現(xiàn)550萬元的成果轉(zhuǎn)化費用，他還搭上了學(xué)校職稱評定改革的“快車”，評上了教授。
“職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機制改革帶來了大變化，讓我們實實在在嘗到了科技成果‘含金量’的甜頭。”丁國強感慨。
作為賦權(quán)改革試點單位，鄭州輕工業(yè)大學(xué)在破解職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化難題方面給出了“解法”——大膽創(chuàng)新，先賦權(quán)后轉(zhuǎn)化，打消科研人員顧慮；明確盡職免責(zé)清單，讓轉(zhuǎn)化沒有后顧之憂。
“我們建立起階梯式收益分配方法，單個項目大于等于500萬元的成果轉(zhuǎn)化收益，100%獎勵完成人團隊。科研人員還可以作為業(yè)績突出人才，參與職稱認定或評審。”鄭州輕工業(yè)大學(xué)科技處副處長栗俊廣介紹，以激勵為杠桿，學(xué)校一系列改革措施落地推行，科研人員獲得感、幸福感和安全感越來越強。
鄭州輕工業(yè)大學(xué)的變化，只是河南高校科技成果轉(zhuǎn)化改革的一個縮影。
2021年，河南正式拉開賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)試點改革的帷幕。省科技廳會同有關(guān)部門，遴選鄭州大學(xué)、河南大學(xué)、嵩山實驗室等18家省屬高校、科研院所作為試點，探索破除制約科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的制度障礙。
長期以來，高校院所職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化面臨著“不敢轉(zhuǎn)”“不想轉(zhuǎn)”“不會轉(zhuǎn)”的困境，賦權(quán)改革正是為破局而來。
優(yōu)化管理、松綁減負、放權(quán)讓利……大刀闊斧的布局，落實落細的措施，全省高校院所著力探索賦權(quán)機制和模式，科研成果轉(zhuǎn)化駛上了“快車道”。
“科技轉(zhuǎn)化中心+大學(xué)科技園”，鄭州大學(xué)構(gòu)建起“事業(yè)化管理+市場化運營”的新型高校技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)建設(shè)模式，持續(xù)完善制度支持保障體系；出臺橫向科研項目管理辦法，河南大學(xué)明確規(guī)定承擔(dān)橫向科研項目或從事科技成果轉(zhuǎn)化人員，在晉升職務(wù)職稱、評優(yōu)評先、績效考評等方面與承擔(dān)縱向科研項目享有同等待遇；“授權(quán)即賦權(quán)”，給予成果完成人更大的選擇權(quán)，明確科技成果轉(zhuǎn)讓、技術(shù)許可凈收益分配比例，河南師范大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化金額提高了70%……
截至2024年8月，18家試點單位賦權(quán)成果1500余項，成功轉(zhuǎn)化1100余項，轉(zhuǎn)化金額3.3億元，牽引帶動試點單位技術(shù)合同成交總額達到41.6億元，簽訂技術(shù)合同近7000項，科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力進一步迸發(fā)，科技成果加速向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
從“不會轉(zhuǎn)”到“有人管”
擰繩聚力為科技成果尋得“好婆家”
高聳入云的發(fā)電“大風(fēng)車”葉片壞了，咋修？對于基于SLAM的巡檢機器人來說，探傷巡檢都不在話下。
基于該成果實現(xiàn)的風(fēng)電機組電機倉檢測設(shè)備，不僅廣泛應(yīng)用，還從省內(nèi)走向國外。
“為了尋得‘好婆家’，研究院多次組織技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)紀(jì)人團隊，到行業(yè)公司對接需求，在省市各級技術(shù)轉(zhuǎn)移大會上‘吆喝’推廣。”河南省輕大鈞陶瓷產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院執(zhí)行院長田二林介紹，種種努力最終促成高新區(qū)給予該成果產(chǎn)業(yè)化所需的政策和場地支持，還與沙特簽訂了高額意向訂單、與國電投（河南）集團公司簽署了運營場站技改合作協(xié)議。
以鄭州輕工業(yè)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心為核心樞紐，河南省輕大鈞陶瓷產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)等三個站點，發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢和特長，分別對接不同的產(chǎn)業(yè)集群，及時將學(xué)校的科研成果進行推廣應(yīng)用，練就了一手服務(wù)轉(zhuǎn)化的“拿手活”。
這兩年，像這樣的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)如雨后春筍，我省技術(shù)交易平臺體系也日趨完善。按照“1+4+N”體系布局建設(shè)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移鄭州中心及分中心，構(gòu)建省市縣三級技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；支持高校、科研院所、科技型企業(yè)建設(shè)綜合性、專業(yè)性技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)，努力實現(xiàn)省屬高校技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)全覆蓋；培育建設(shè)省級及以上技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)219家。2024年以來，省技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)共促成技術(shù)轉(zhuǎn)移項目5000余項，促成技術(shù)合同成交額100多億元，組織技術(shù)推廣及培訓(xùn)活動2000余次，服務(wù)企業(yè)15000余家，解決企業(yè)需求10000余項。
全省科研轉(zhuǎn)化供需對接的背后，也有政府搭臺的身影。
信陽、三門峽、鄭州、洛陽、新鄉(xiāng)，2024年度河南省“院校企業(yè)面對面”科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化對接系列活動整整持續(xù)3個月。其間，合作項目簽約51項，征集企業(yè)技術(shù)需求364項，組織現(xiàn)場調(diào)研及技術(shù)供需雙方面對面對接141次……
這樣的系列對接活動如今已是常態(tài)化，近3年，省外6000余項先進技術(shù)成果通過系列活動在我省落地轉(zhuǎn)化。
線上對接能不能更常態(tài)？河南給出答案，能！
依托省科技服務(wù)綜合體信息管理平臺，啟動建設(shè)全省科技成果數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)成果信息動態(tài)更新。依托完善科技服務(wù)綜合體功能，增設(shè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化對接功能模塊，我省正在形成覆蓋全省的新型科技創(chuàng)新綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)科技成果登記全流程網(wǎng)上辦理，已累計征集創(chuàng)新需求14555件，辦結(jié)10125件；備案223家技術(shù)合同登記機構(gòu)，總數(shù)居全國前列。
“創(chuàng)新提質(zhì)”+“產(chǎn)業(yè)升級”
校企同向破解科研產(chǎn)業(yè)“兩張皮”
據(jù)統(tǒng)計，我國因機械設(shè)備摩擦、磨損造成的損失約占當(dāng)年全國GDP的4%以上，造成的浪費巨大。而風(fēng)電、高鐵、機器人等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)主要運動部件的潤滑油脂過度依賴進口，成為關(guān)鍵“卡脖子”問題。
如何破解行業(yè)的痛點、難點？針對高端、重載裝備高可靠長壽命運行的技術(shù)需求，河南大學(xué)張治軍教授團隊在國際上創(chuàng)造性地將納米微粒作為潤滑油脂添加劑應(yīng)用于機械潤滑領(lǐng)域，開辟了潤滑研究的新方向。
攻克機械裝備磨損自修復(fù)及從低負荷到高負荷連續(xù)潤滑的技術(shù)難題，發(fā)明系列納米潤滑抗磨損材料及其為核心組分的潤滑油脂，建成年產(chǎn)萬噸級生產(chǎn)線，突破傳統(tǒng)潤滑油脂的性能極限——打破國外壟斷，實現(xiàn)國產(chǎn)化替代，解決高端潤滑材料“卡脖子”難題，張治軍教授團隊獲國家科學(xué)技術(shù)發(fā)明獎二等獎，成果被江蘇南方節(jié)能科技有限公司等9家企業(yè)成功應(yīng)用，3年新增銷售額10.87億元，新增利潤3.44億元；每年至少可節(jié)省燃油28.2萬噸，工業(yè)用電88.1億千瓦時。
有了高水平創(chuàng)造，還要實現(xiàn)高效率轉(zhuǎn)化。為了提高科技成果的轉(zhuǎn)化速度和成功率，張治軍團隊瞄準(zhǔn)企業(yè)所需，開展了新產(chǎn)品的應(yīng)用技術(shù)開發(fā)和技術(shù)服務(wù)等市場探索業(yè)務(wù)，可為技術(shù)受讓企業(yè)提供成套的技術(shù)工藝包和初步市場，最大程度降低了技術(shù)轉(zhuǎn)移失敗的風(fēng)險。
科學(xué)家攜手企業(yè)家，高校“智囊團”助力企業(yè)攻克行業(yè)痛點，我省高校不斷加強校企合作，讓更多實驗室的創(chuàng)新成果加快轉(zhuǎn)化形成符合市場需求的產(chǎn)業(yè)新動能和新質(zhì)生產(chǎn)力。
教授入駐車間，鄭州大學(xué)開展“千團駐萬企”活動，將全省重點產(chǎn)業(yè)鏈群的企業(yè)科技需求“問題清單”作為學(xué)校教學(xué)科研“任務(wù)清單”，大規(guī)模、團隊化、制度化選派師生入駐企業(yè)開展有組織科研，實現(xiàn)校企合作由高校交付成果向交付“人才+生產(chǎn)力”轉(zhuǎn)變。
聚焦行業(yè)急需，鄭州輕工業(yè)大學(xué)解決了高效車載動力系統(tǒng)集成的重大技術(shù)難題，應(yīng)用于全球規(guī)模最大的客車企業(yè)和新能源商用車企業(yè)；研發(fā)國內(nèi)首套“紡織生產(chǎn)過程信息化/智能化系統(tǒng)”，并在多家企業(yè)轉(zhuǎn)化應(yīng)用，助力輕紡行業(yè)由“中國制造”向“智能制造”轉(zhuǎn)型升級。
“校企之間的‘雙向奔赴’，也是創(chuàng)新提質(zhì)和產(chǎn)業(yè)升級的‘雙向奔赴’，一方面助推高校產(chǎn)出更多社會所需的高質(zhì)量科研成果，另一方面助力科研成果加速落地生‘金’。”河南大學(xué)科學(xué)技術(shù)研究院副院長王巖表示，校企之間的科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，有利于實現(xiàn)科學(xué)導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的有機結(jié)合，加快科技成果轉(zhuǎn)化，推動產(chǎn)業(yè)升級，提升區(qū)域競爭力，切實解決科研與產(chǎn)業(yè)“兩張皮”的問題。
政府、高校、企業(yè)等共同發(fā)力，河南不斷積極探索加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的新路徑。更多科技成果從實驗室邁向應(yīng)用場，成為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。
專家觀點
加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化
河南省社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所副研究員 李斌
推動高校科研成果轉(zhuǎn)化提質(zhì)增效，當(dāng)前仍存在科研人員“不敢轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn)、沒錢轉(zhuǎn)”、平臺服務(wù)能力不足、資源整合效率不高等問題，建議以“改革賦權(quán)增動力、平臺賦能提效率、生態(tài)培育強支撐”為主線，推動創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，為現(xiàn)代化河南建設(shè)提供強勁科技引擎。
一是深化科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體制機制改革。進一步深化職務(wù)科技成果賦權(quán)改革，開展職務(wù)科技成果單列管理改革，探索橫向科研項目結(jié)余經(jīng)費出資科技成果轉(zhuǎn)化機制，健全職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化容錯免責(zé)機制，開展職務(wù)科技成果評價改革，探索職務(wù)科技成果“限時轉(zhuǎn)化”機制，開展科技成果轉(zhuǎn)化“撥投結(jié)合”創(chuàng)新改革，通過深化改革釋放成果轉(zhuǎn)化活力動力。
二是強化高質(zhì)量科技成果有效供給。強化省科學(xué)院、省實驗室等推進科技成果轉(zhuǎn)化的功能和使命，激發(fā)重大創(chuàng)新平臺科技成果轉(zhuǎn)化供給活力；健全重大科技成果落地協(xié)商機制，開展重大科技成果轉(zhuǎn)化示范；優(yōu)化重大科技項目立項和組織管理方式，建立以轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向的科研項目全過程管理機制。
三是強化科技成果轉(zhuǎn)化載體平臺支撐。支持重大創(chuàng)新平臺建設(shè)，加快建設(shè)國家重點實驗室及省實驗室，培育建設(shè)一批符合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新重大需求的省技術(shù)創(chuàng)新中心和新型研發(fā)機構(gòu)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟；聚焦重點產(chǎn)業(yè)，高質(zhì)量建設(shè)示范作用大、輻射帶動強的中試基地，加快推動創(chuàng)新成果中試熟化與產(chǎn)業(yè)化。
四是加強技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人才隊伍建設(shè)。建立技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)范，培育技術(shù)經(jīng)紀(jì)人等專兼職成果轉(zhuǎn)化技術(shù)轉(zhuǎn)移人才隊伍；通過政府引導(dǎo)，實現(xiàn)高校、科研機構(gòu)成果轉(zhuǎn)化專兼職人員培訓(xùn)全覆蓋；通過柔性用才、項目引才，整合省級重大人才項目，加大對高層次技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才的引進和培育力度，探索將技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人才納入省高層次人才建設(shè)體系。
五是構(gòu)建多元化科技成果轉(zhuǎn)化資金投入機制。進一步完善財政稅收支持政策，發(fā)揮政府資金引導(dǎo)作用，加大對科研成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的支持力度；完善科技創(chuàng)新風(fēng)險投資、股權(quán)投資、“科技貸”等多元化投融資服務(wù)環(huán)境，健全多元化社會投入機制。
截至2024年8月
●18家職務(wù)科技成果賦權(quán)改革試點單位賦權(quán)成果1500余項
●成功轉(zhuǎn)化1100余項，轉(zhuǎn)化金額3.3億元
●牽引帶動試點單位技術(shù)合同成交總額達到41.6億元
●簽訂技術(shù)合同近7000項
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