市“三十工程”第二次推進會召開
統(tǒng)籌要素保障 強化協(xié)作配合 高效推動項目加快實施見到實效 李亦博講話 劉冰主持
統(tǒng)籌要素保障 強化協(xié)作配合 高效推動項目加快實施見到實效 李亦博講話 劉冰主持
更新時間：2024-4-26 10:25:43 來源：焦作日報
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4月25日上午，我市召開“三十工程”第二次推進會，總結(jié)項目推進情況，梳理分析存在問題，安排部署下步措施。市委書記李亦博出席并講話，市委副書記、市長劉冰主持，市人大常委會主任李民生出席。
會上，“三十工程”各分包市領(lǐng)導(dǎo)分別匯報了項目進展、存在問題和下步打算。李亦博對部分重點工程建設(shè)情況進行了點評。他指出，“三十工程”實施以來，各分包市領(lǐng)導(dǎo)堅持一線調(diào)研、現(xiàn)場辦公，指揮部辦公室健全機制、統(tǒng)籌調(diào)度，各職能部門和屬地黨委政府積極作為、密切配合，推動“三十工程”總體進展順利，但部分項目仍存在一些亟待解決的困難和問題。各項目專班要抓住用好二季度項目建設(shè)黃金期，堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向相結(jié)合，精準施策、靶向攻堅，推動項目早開工早建成早見效，爭取形成更多實物工作量，有力支撐經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
李亦博強調(diào)，一要強化責任落實，注重協(xié)作配合。分包市領(lǐng)導(dǎo)要堅持重要事項親自部署、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查，確保責任到位、措施到位、工作到位。各項目專班要用好“四張清單”，優(yōu)化項目建設(shè)推進方案，組織協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門密切協(xié)作、形成合力，齊心協(xié)力發(fā)現(xiàn)解決問題，推動工程有序建設(shè)實施。要牢固樹立精品意識，下大力氣抓好項目建設(shè)安全監(jiān)管和質(zhì)量管理，嚴格招投標程序，努力創(chuàng)造精品工程、安全工程、廉潔工程。要深化黨紀學(xué)習教育成果運用，樹立和踐行正確政績觀，堅持實事求是、精打細算，堅決杜絕“形象工程”“政績工程”和“新形象工程”，以項目建設(shè)的實績實效取信于民、造福于民。二要統(tǒng)籌要素保障，精準破解難題。市發(fā)改、財政等部門要統(tǒng)籌抓好項目資金籌措，堅持“一項目一策”，在依法依規(guī)的前提下，積極爭取國家和省級政策資金支持，多措并舉拓寬融資渠道，保障項目順利推進。市自然資源和規(guī)劃局要加強用地指標統(tǒng)籌，針對項目實際，分門別類提出解決方案，促進土地資源集約高效配置。對項目推進中存在的征收安置、電力線路遷改等實際問題，要系統(tǒng)施策、高效推進，切實維護好群眾合法權(quán)益，為項目建設(shè)提供良好施工環(huán)境。三要注重督幫結(jié)合，提高工作質(zhì)效。指揮部辦公室要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，督促各項目專班創(chuàng)新工作舉措，提升工作質(zhì)效，推動任務(wù)落實。“兩辦”督查室和過程監(jiān)管辦要堅持督幫結(jié)合、督幫一體，積極通過現(xiàn)場察看、實地核驗、跟蹤督辦等方式，切實摸清項目實情、收集解決問題，以有力有效督導(dǎo)促進“三十工程”加快建設(shè)、順利實施，為實現(xiàn)上半年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)“雙過半”提供有力支撐。
閆小杏、劉同興、董炳麓、王朝杰、張一均、程寶成、薛志杰、吳軍、王繼勇、買萬國等參加會議。
（記者翟倩倩、焦嬌）
總值班：馬秀清 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責 編：劉 佳 |
審 核：王建新 |
編 輯：劉 佳 |
校 對：謝欣汝 |
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4月25日上午，我市召開“三十工程”第二次推進會，總結(jié)項目推進情況，梳理分析存在問題，安排部署下步措施。市委書記李亦博出席并講話，市委副書記、市長劉冰主持，市人大常委會主任李民生出席。
會上，“三十工程”各分包市領(lǐng)導(dǎo)分別匯報了項目進展、存在問題和下步打算。李亦博對部分重點工程建設(shè)情況進行了點評。他指出，“三十工程”實施以來，各分包市領(lǐng)導(dǎo)堅持一線調(diào)研、現(xiàn)場辦公，指揮部辦公室健全機制、統(tǒng)籌調(diào)度，各職能部門和屬地黨委政府積極作為、密切配合，推動“三十工程”總體進展順利，但部分項目仍存在一些亟待解決的困難和問題。各項目專班要抓住用好二季度項目建設(shè)黃金期，堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向相結(jié)合，精準施策、靶向攻堅，推動項目早開工早建成早見效，爭取形成更多實物工作量，有力支撐經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
李亦博強調(diào)，一要強化責任落實，注重協(xié)作配合。分包市領(lǐng)導(dǎo)要堅持重要事項親自部署、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查，確保責任到位、措施到位、工作到位。各項目專班要用好“四張清單”，優(yōu)化項目建設(shè)推進方案，組織協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門密切協(xié)作、形成合力，齊心協(xié)力發(fā)現(xiàn)解決問題，推動工程有序建設(shè)實施。要牢固樹立精品意識，下大力氣抓好項目建設(shè)安全監(jiān)管和質(zhì)量管理，嚴格招投標程序，努力創(chuàng)造精品工程、安全工程、廉潔工程。要深化黨紀學(xué)習教育成果運用，樹立和踐行正確政績觀，堅持實事求是、精打細算，堅決杜絕“形象工程”“政績工程”和“新形象工程”，以項目建設(shè)的實績實效取信于民、造福于民。二要統(tǒng)籌要素保障，精準破解難題。市發(fā)改、財政等部門要統(tǒng)籌抓好項目資金籌措，堅持“一項目一策”，在依法依規(guī)的前提下，積極爭取國家和省級政策資金支持，多措并舉拓寬融資渠道，保障項目順利推進。市自然資源和規(guī)劃局要加強用地指標統(tǒng)籌，針對項目實際，分門別類提出解決方案，促進土地資源集約高效配置。對項目推進中存在的征收安置、電力線路遷改等實際問題，要系統(tǒng)施策、高效推進，切實維護好群眾合法權(quán)益，為項目建設(shè)提供良好施工環(huán)境。三要注重督幫結(jié)合，提高工作質(zhì)效。指揮部辦公室要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，督促各項目專班創(chuàng)新工作舉措，提升工作質(zhì)效，推動任務(wù)落實。“兩辦”督查室和過程監(jiān)管辦要堅持督幫結(jié)合、督幫一體，積極通過現(xiàn)場察看、實地核驗、跟蹤督辦等方式，切實摸清項目實情、收集解決問題，以有力有效督導(dǎo)促進“三十工程”加快建設(shè)、順利實施，為實現(xiàn)上半年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)“雙過半”提供有力支撐。
閆小杏、劉同興、董炳麓、王朝杰、張一均、程寶成、薛志杰、吳軍、王繼勇、買萬國等參加會議。
（記者翟倩倩、焦嬌）
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